2月25日，娃哈哈發(fā)布訃告：中國(guó)共産黨黨員，全國(guó)勞動模範，全國(guó)五一勞動獎章獲得者，優秀中國(guó)特色社會(huì)主義事(shì)業建設者，改革開(kāi)放40年百名傑出民營企業家，第十、十一、十二屆全國(guó)人大代表，中國(guó)共産黨浙江省第十二、十三、十四屆代表大會(huì)代表，娃哈哈集團創始人、董事(shì)長(cháng)宗慶後(hòu)同志，因病醫治無效，于2024年2月25日10時(shí)30分逝世，享年79歲。

作爲改革開(kāi)放後(hòu)我國(guó)第一批民營企業家、浙商群體的标杆性人物，宗慶後(hòu)數次登榜中國(guó)首富，他的創業史也是中國(guó)改革開(kāi)放大時(shí)代的縮影，他本人則見證并推動了中國(guó)食品飲料行業的發(fā)展。宗慶後(hòu)也將(jiāng)自己與娃哈哈的成(chéng)功歸因于時(shí)代給予的機遇。他曾多次說(shuō)：“我自己是一個普通人，從底層崛起(qǐ)的凡人。幸運的是，我生于這(zhè)一個大時(shí)代。”

從賣冰棍到創建娃哈哈

回溯宗慶後(hòu)的創業曆程，1964年，宗慶後(hòu)在浙江紹興農場任調度員。1978年，33歲的他得以頂替母親教職入工農校辦紙箱廠做推銷員。1987年，宗慶後(hòu)靠借來的14萬元承包連年虧損的杭州上城區校辦企業經(jīng)銷部，并開(kāi)始蹬三輪賣冰棍。1989年，宗慶後(hòu)創建杭州娃哈哈營養食品廠，并在兩(liǎng)年後(hòu)兼并杭州罐頭食品廠，成(chéng)立了娃哈哈食品集團公司。

2010年、2012年和2013年，宗慶後(hòu)曾三度問鼎福布斯排行榜“中國(guó)首富”。公開(kāi)資料顯示，2010年娃哈哈營收突破500億元，但公司業績在2013年登頂後(hòu)逐漸下滑。2013年娃哈哈營收近783億元，2014年至2020年分别實現營收728億元、494億元、529億元、464億元、468億元、464億元及439億元。2021年起(qǐ)，娃哈哈營收重回500億元以上。

回溯宗慶後(hòu)的商業之路，繞不開(kāi)“達娃之争”。面(miàn)對(duì)這(zhè)場被(bèi)稱爲改革開(kāi)放30年來影響最大的國(guó)際商戰，29場訴訟戰役，宗慶後(hòu)曾表示：“娃哈哈并不排除未來和外資合作，但合作肯定是要建立在雙方優勢互補、平衡互利，促進(jìn)企業和國(guó)家進(jìn)步的前提下。”

宗慶後(hòu)的創新精神則體現在他創造的“聯銷體”上，特約一級經(jīng)銷商拿貨須給娃哈哈提前打款作爲保證金，保證金由娃哈哈支付利息。“聯銷體”的創造性構思讓娃哈哈擁有了自主的話語權，以及對(duì)經(jīng)銷商最大限度的聯系和把握。

近年來，宗慶後(hòu)則將(jiāng)目光投向(xiàng)了“邁向(xiàng)制造業高質量發(fā)展”的戰略方向(xiàng)。2017年，娃哈哈建成(chéng)了國(guó)内飲料行業第一條智能(néng)化生産線。2019年，浙江娃哈哈智能(néng)機器人有限公司成(chéng)立，宗慶後(hòu)任董事(shì)長(cháng)。2021年，宗慶後(hòu)積極發(fā)力“未來工廠”，在溫州文成(chéng)投資近5億元建立“娃哈哈文成(chéng)智能(néng)化飲料生産基地”，加快推進(jìn)制造業數字化、智能(néng)化、綠色化發(fā)展。

如今，娃哈哈已成(chéng)爲中國(guó)食品飲料龍頭企業，産品涵蓋蛋白飲料、包裝飲用水、碳酸飲料、茶飲料等十餘類200多個品種(zhǒng)。

從底層崛起(qǐ)的凡人到有情懷的企業家

宗慶後(hòu)的創業史，也是中國(guó)改革開(kāi)放大時(shí)代的一個小縮影。時(shí)代的饋贈、自身的努力，讓他從平凡人，崛起(qǐ)成(chéng)爲有家國(guó)情懷的企業家。

“我是一個普通人，從底層崛起(qǐ)的凡人。幸運的是，我生于一個大時(shí)代。”宗慶後(hòu)在自己的傳記中這(zhè)樣(yàng)寫道(dào)。他將(jiāng)自己的成(chéng)功歸因于時(shí)代的機遇。

宗慶後(hòu)在去年4月接受媒體采訪時(shí)曾這(zhè)樣(yàng)說(shuō)：“企業家應秉承愛國(guó)情懷，永遠聽黨話、跟黨走。在高質量發(fā)展之路上，企業家要時(shí)刻牢記自身的使命擔當，爲我國(guó)建設社會(huì)主義現代化強國(guó)貢獻力量。”

“同時(shí)，企業家須擁有創新意識和勇于創新的精神。創新是引領發(fā)展的第一動力。企業家要敢爲人先，敢于承擔風險，在不斷創新中尋找新的商業機會(huì)，實現企業可持續發(fā)展。”宗慶後(hòu)表示。

值得一提的是，一直以來，宗慶後(hòu)都(dōu)認爲，做企業，尤其是作爲民族企業，不僅要講經(jīng)濟效益，還(hái)要講社會(huì)責任。

“其實是不是‘首富’，我心裡(lǐ)都(dōu)沒(méi)有起(qǐ)伏。當年開(kāi)始創業是爲了生存而奮鬥，等資本積累完成(chéng)，是在爲社會(huì)工作，财富實際上也是社會(huì)的，對(duì)我而言就(jiù)是個數字，體現人生價值而已。”宗慶後(hòu)曾表示，“我交稅就(jiù)交了500多億元，我們的經(jīng)銷商、批發(fā)商也很多，爲社會(huì)提供了很多就(jiù)業崗位。”

宗慶後(hòu)也見證并推動了中國(guó)食品飲料行業的發(fā)展。“我們的食品飲料行業目前在世界上已經(jīng)處于領先水平，創造了很多好(hǎo)産品。因爲中國(guó)人是最會(huì)吃、吃得最好(hǎo)的，所以也帶動了世界範圍内整個行業的發(fā)展。比如美國(guó)以前飲料品種(zhǒng)很單一，就(jiù)可樂、橙汁、雪碧，現在也有了很多别的種(zhǒng)類。”宗慶後(hòu)說(shuō)。

在接班方面(miàn)，娃哈哈集團于2021年12月官宣，由宗慶後(hòu)之女宗馥莉出任集團副董事(shì)長(cháng)兼總經(jīng)理，其以“後(hòu)浪企業家”的身份逐漸走到了舞台中央。

不久前，娃哈哈集團召開(kāi)2024年全國(guó)銷售工作會(huì)議，宗馥莉表示，對(duì)于2024年，要真正打開(kāi)銷售新通路，既要“全面(miàn)”也要“聚點”：在抓牢強勢市場的同時(shí)，瞄準特通渠道(dào)，積極開(kāi)拓新市場；做到新品老品雙管齊下，多措并舉打出産品“組合拳”；要堅持大健康發(fā)展戰略，組建特色産品鏈和銷售網絡。